职业培训
作为企业的社会责任，提升员工的技能，不但可以带来企业的内部增效，提高员工满意度，也可以让员工能主动应对未来变化的社会和环境，不断提升自我价值；为此，浙江班尼戈流体控制有限公司把员工培训作为一项长期投入，不但借助外部讲师培训，而且在员工中培养了一批内部讲师，各种类型的培训, 读书会, 分享会, 学习考察活动，形成了企业力求卓越, 勇于创新, 合作共赢的企业文化。
绩效激励
浙江班尼戈流体控制有限公司清晰了解高的绩效达成，来源于紧密相关的激励政策，2017 年9 月，公司人力运营系统同事完成了基于价值链的激励设计，在“高意愿, 高目标, 高激励”的价值分配设计方案下，将绩效目标和激励指标紧密关联，不但鼓励了员工的个人发展，也制定了企业快速发展的长期目标；公司计划2018 年完成覆盖全公司的绩效激励管理政策；
家庭温暖
公司人才运行系统的同事，定时举办的丰富多彩的员工活动，让我们分享员工的成长；当发生重大变故时，班尼戈全体员工作为家人，让我们分担员工的困难；
